La dépense tenue du bon de commande à l'échéance, le stock qui s'impute au chantier tout seul, et la trésorerie projetée sur treize semaines.
Commandes et livraisons
Les commandes fournisseurs se rattachent au chantier et au lot. À la livraison, le rapprochement se fait contre la commande — les écarts se voient tout de suite, pas au moment de payer la facture.
Factures d'achat en lecture assistée
Déposez la facture PDF : l'extraction par motifs pré-remplit fournisseur, montants et échéance sur les documents textuels. Vous vérifiez, corrigez si besoin, validez — la saisie devient un contrôle.
Le stock affecté au chantier
Le stock s'affecte à un chantier, et chaque consommation déclarée le déduit automatiquement : le mouvement s'impute au chantier dans la même transaction, sans solde négatif possible.
Outillage et véhicules
L'outillage se suit par affectation. Les véhicules ont leurs échéances (contrôle technique, assurance) sous alerte, et l'état des lieux vidéo est obligatoire à la prise et à la restitution — fini les débats sur la rayure.
Le radar des échéances
Huit sources d'échéances (factures clients, fournisseurs, sous-traitants, retenues, TVA…) agrégées en une seule vue : ce qui tombe, quand, et dans quel sens. C'est l'écran à ouvrir avant tout engagement.
La trésorerie à treize semaines
Encaissements prévus, décaissements engagés, retenues à libérer : la projection à treize semaines montre le creux avant qu'il n'arrive. Avant une embauche ou un gros achat, c'est ici que la décision se prend.
Rentabilité par chantier
Budget du devis, dépenses engagées, heures pointées valorisées : la rentabilité de chaque chantier se recalcule en continu. La dérive d'un lot déclenche l'alerte santé chantier — au troisième mois, pas au bilan.